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¥ 5.0
董事会的信息已经很长时间了，但是由于上学期的理事会和NPDC高级工作人员的前瞻性，Puketapu-Bell Block社区终于在我们的理事会内部发表了声音和倡导，其专门的社区委员会完全专注于在短期，中等和长期内为其社区的关注和需求服务。我和我的董事会成员很谦虚地成为首届Puketapu-Bell Block董事会的一部分，我们负责非常认真地塑造我们的第一个社区董事会计划，因为该计划为通过NPDC长期计划（LTP）（LTP）提供了深入的见解和指导，以便在我们的社区中进行投资可以/应该发生的何处。这就是为什么最近的调查如此关键和乐于助人的原因，因为没有花费时间和精力来完成调查的530多名受访者，我们将没有充分的反馈和广度，以使我们充满信心，我们了解社区希望董事会希望在其社区董事会计划中关注的关键领域。调查和各种社区参与活动揭示了/强调的是，在我们的某些领域，我们的社区中似乎有无意的投资不足，这些计划在该计划中进一步介绍了；与这种投资不足之外，基础架构计划零散，很明显，存在着重要的“直升机”观点，该观点对社区在短期，中期和长期长期中的需求进行了整体方法。我们谨记，本计划中提出的一些项目需要第3党的合作，例如Waka Kotahi，Taranaki地区委员会等；这使得安理会官员影响我们倡导的变革更具挑战性。董事会认为，这种缺失的整体方法是引起社区和商业运营商中最焦虑的一种方法，如果没有解决并支持NPDC如何对待所需的基础设施需求的明确计划，则可能会导致最大的中断和沮丧，以适应Taranaki中最快的郊区。希望，该计划将帮助他们进行这些谈判。与这项关键的社区董事会计划一起，我们在本财政年度还拥有7万美元的可支配基金，用于在我们的社区内花费7万美元，而调查以及许多面对面的会议也有助于确定我们可以在哪里投资这笔钱；对于我们所有为社区服务的人来说，这是一个令人兴奋且愉快的时刻。Adrian Sole椅子Puketapu-Bell Block社区委员会
Puketapu-Blbel Block社区董事会计划2023-2026
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