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摘要现有文献通常将有关创新设计的研究与实施和使用分开，忽略了选择的作用 - 组织如何选择要实施哪些创新。尽管学者提出了选择新技术的科学方法，但研究这些方法实际上是在决策中如何采用的。本研究通过研究组织如何决定要实施哪些创新以及选择过程如何影响其设计和使用来解决这一差距。借鉴了一项为期两年的民族志研究，该研究探讨了13对二对企业家公司和卫生系统委员会如何试行基于AI的医学诊断创新。委员会由对AI有两极分化的成员组成，形成了反映这些观点的联盟。主导联盟从事“过程操纵”，从战略上改变了试点过程，以实现自我利益的结果，同时保持严格的外观。对AI范围的飞行员热情测试基本用途，确保成功的联盟，而怀疑的委员会对高级用途进行了测试，希望失败。这种操纵限制了企业家倡导其创新并展示市场差异的能力。本文强调了过程操作的动态及其对AI创新开发和使用的影响。
过程操作如何塑造AI
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