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本文开发了研究中国法规的五元素快乐模型：监管过程是分层的，最高领导能力是适应性的，中国的监管机构是狭och的，公司很柔和，中国公众需要大喊大叫。通过关注中国在规范平台经济方面的巨大逆转，我表明中国政策波动源于等级结构，即权力集中在顶级领导者中，他们也遭受了慢性信息赤字。我特别强调了顶级领导力，科技公司的积极游说以及监管机构的官僚惯性，共同助长了中国在线平台的滞后。当危机笼罩时，顶级领导层迅速动员所有行政资源和宣传，以发起针对科技巨头的执法运动。但是，如果没有强大的司法监督，积极进取的代理干预措施会造成过度执行和行政虐待的风险。到目前为止，中国对其政策控制的重新定位已大大加强了其在各种方面的监管能力，包括金融，反托拉斯和数据法规。通过对平台治理进行更大的监督，政府增强了各种平台参与者在处理平台方面的议价能力。政府的重型方法还为推动技术公司的巨大杠杆作用，以优先开发尖端技术，并将其远离外国股票市场，从而减少对西方对技术和资本的依赖。尽管竞选活动的直接影响，但它是否会带来持久的变化尚待观察，尤其是鉴于科技公司的持续游说和监管捕获的风险。同时，动荡的政策摇摆本身产生了风险和不确定性，这反过来又可能导致家庭社会和金融稳定性。由于世界其他地区类似地面临有关如何控制大型技术的棘手问题，因此中国对平台法规的经验可能会提供一些涉及全球政策辩论的教训。尽管本文主要关注平台经济，但快乐的模型有望阐明中国及其他地区的其他监管治理领域的复杂性和动态。
中国在规范平台经济方面的巨大逆转
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