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经济分析A.宏观经济和部门上下文1。基里巴蒂（Kiribati）是世界上最偏远的国家之一，面临重大的经济挑战。在32个环礁和一个珊瑚岛上，超过115,000人的人口分布在350万平方公里的海洋地区。这种地理状况增加了能源和其他服务的成本，从而限制了私营部门发展的机会。气候变化构成了巨大的威胁，包括易受海平面上升，风暴潮，沿海侵蚀和盐水入侵的脆弱性。此外，较高的海洋表面温度可能会破坏金枪鱼迁移和产卵模式。这可能会影响该国的经济增长，这取决于捕鱼许可的收入。2。南塔拉瓦（South Tarawa）获得电网电力的距离超过72％，但发电的成本很高，因为对发电的进口柴油燃料非常依赖。现有的太阳能装置涵盖了当前28吉瓦小时（GWH）的当前年能源需求的9％。在2025年，酒吧预测住宅，工业，商业和政府客户的全国电力需求将为37.5 GWH。1 3。基里巴蒂的能源部门政策和优先事项由基础设施和可持续能源部管理。对该行业的投资受到2016 - 2036年基里巴蒂愿景和基里巴蒂综合能源路线地图（2017- 2025）的指导，该地图将可再生能源产生目标定为2025年在南塔拉瓦州的36％。B.项目输出4。拟议的项目与基里巴蒂的能源路线图和投资计划一致，并且超出了该目标。该项目将有三个输出：（i）安装4兆瓦（5兆瓦 - 峰[MWP]）网格连接的太阳能光伏电厂和13兆瓦的电池储能系统，即现场准备，地面设备，地面安装板，变种板，变种板，变种板，变种板，变种板，变种工厂设施，工厂设施和1年的运营和维护（O）和1年的运营和维护（O）; （ii）制定一项性别敏感的能源草案，以增加可再生能源和私营部门参与的部署； （iii）项目执行机构，项目实施机构，基里巴蒂公共事业委员会（PUB）和其他利益相关者的能力建设。5。电池储能系统约占光伏系统和电池储能系统工厂成本的60％（占项目总成本的49％），尽管可能被视为没有产生任何电力，但它可以再增加2.5 MWP（未能使用电池的总发电量的35％）。为此，考虑了整个项目的成本和收益。C.假设和参数6。经济分析是根据亚洲发展银行指南进行的，所有成本和收益均以2020年的价格表示。对项目的经济评估是通过使用国内价格数字进行比较而没有项目的情况进行的。这些费用不包括税收和关税，财务费用和价格意外事件，但包括身体意外情况。该项目的经济成本包括（i）资本成本，包括民用工程以及电气和机械工程； （ii）O＆M成本，包括更换折旧设备的费用。假定残差值为零。
南塔拉瓦可再生能源项目：经济分析
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