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1个管理研究学生系Anna University（BIT校园）的助理教授，印度Tiruchirappalli。 摘要：材料管理是一种工具，可以同时提高盈利能力并充分利用可用资源。 材料管理的基本目标是确保正确的物品可以在正确的时间，正确的位置以最低的成本提供给生产。 有效的材料管理方式将提高生产水平并降低库存成本。 延迟生产过程的主要问题是材料计划不当和库存控制不佳。 本研究的目的是通过确定材料管理中的一般问题和挑战来评估材料管理在组织绩效和盈利能力中的作用。 本文是通过研究不同期刊的各种论文来提交的，这些论文具有所需的知识。 关键字：材料管理，库存控制，组织绩效，盈利能力。 ____________________________________________________________________________________________________________1个管理研究学生系Anna University（BIT校园）的助理教授，印度Tiruchirappalli。摘要：材料管理是一种工具，可以同时提高盈利能力并充分利用可用资源。材料管理的基本目标是确保正确的物品可以在正确的时间，正确的位置以最低的成本提供给生产。有效的材料管理方式将提高生产水平并降低库存成本。延迟生产过程的主要问题是材料计划不当和库存控制不佳。本研究的目的是通过确定材料管理中的一般问题和挑战来评估材料管理在组织绩效和盈利能力中的作用。本文是通过研究不同期刊的各种论文来提交的，这些论文具有所需的知识。关键字：材料管理，库存控制，组织绩效，盈利能力。____________________________________________________________________________________________________________
材料管理的文献综述 - 元分析
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