成功完成此模块后的学习成果应：1了解战略和战略规划的性质和重要性。2能够在其操作的上下文中批判性地评估组织的环境。3能够批判性地评估组织的文化，治理和目的，以便以适当的战略方法为高级管理层和董事会或其他理事机构提供建议，这些方法可以在道德上实现组织及其利益相关者的目的。4能够批判性地评估组织可用的战略替代方案，以便就适当的替代方案建议高级管理层和董事会或其他理事机构。5能够批判性地评估战略选择的组织影响，以建议高级管理层和董事会或其他理事机构对实施战略所需的适当结构和控制。6能够严格分析与变更管理有关的挑战，并制定适当的策略来管理变更。