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该策略在接下来的10年到2030年,涵盖了两个支出审核期。它阐明了我们的战略背景,使命和期望的结果。它描述了我们的角色和不断增长的投资组合。在此策略所涵盖的期间,我们将大大增加我们拥有和管理部门的空间(从2020年的超过30万平方米到2025年后的300万平方米超过300万平方米),并对公务员的工作地点和方式进行了重大变化。我们认识到,随着角色的发展,我们的组织需要改变。因此,该策略列出了路线图,以实现我们的期望结果,并突出了我们为支持我们不断增长的作用而建立的推动者。
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