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通过实施框架的所有组成部分来展示领导和承诺。这反过来将有助于使风险管理与其目标,战略和文化相结合。集成风险管理的集成依赖于对组织结构和环境的理解。风险在组织结构的每个部分都受到管理。组织中的每个人都有管理风险的责任。设计组织在设计其风险管理框架时应检查并理解其外部和内部环境。实施成功实施框架需要组织内所有员工的认识。评估组织应定期根据其目的,实施计划,风险管理关键绩效指标和预期行为来衡量其风险管理框架。这将确保其适合目的。改进组织应不断审查,监视和更新其风险管理框架,以确保其适合目的。
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