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在许多方面预计对服务的需求增加，并且出于多种原因。我们2020年工作的一个关键部分将考虑影响这一需求增加的因素，并计划如何通过采取主动步骤减少它来最好地管理它（例如，通过预防活动），考虑了替代的管理需求的方法，或者调整和更改服务以满足需求。例如，对救护车服务的需求增加了5-6％，对患者运输服务的需求也增加了。在2020年，我们将审查患者的运输服务，以确保服务范围合适，并以最有效的方式交付。
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![商业计划书 [pdf]](/simg/a/a6ae3cfad4afbcde4c9944fc0c067910f61224e6.webp)
