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•定义战略并理解其含义•了解战略的本质。•区分B/W战略，政策，策略，程序，程序和规则。•了解战略决策及其在运营决策中的差异。•了解不同级别的策略。•知道战略的重要性。结构1.1简介1.2策略1.3战略的意义1.3战略的本质1.5策略v/s政策和策略1.6策略v/s计划，程序，程序，规则1.7策略水平1.7策略1.8策略的重要性1.9策略1.11摘要1.11关键词1.11自我评估问题1.12进一步的读数1.1进一步的读数与组织的最高介绍与组织的选择涉及各种替代对象的课程。提出和实现目标的过程被称为战略管理和战略作为实现目标的手段。策略是组织选择的宏伟设计或总体“计划”，以通过使用资源对设定目标进行反应或反应。策略最常投入一般的行动计划，并暗示着重点和资源的部署，以实现全面的目标。如果组织的特征在于目标和策略之间的协调，则认为该组织的效率和操作有效。必须将零件整合到整个中。策略可帮助组织通过尽职调查来满足其不确定的情况。没有策略，该组织就像没有舵的船。它就像一个流浪汉，没有特定目的地可以去。没有有效实施的适当策略，未来总是黑暗的，因此，商业失败的机会更多。
单元1策略目标的概念
主要关键词
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