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尽管目标很重要，但我们与不同性质的各种体育组织合作的丰富经验让我们发现，在许多情况下，他们的方法以及监测和最终评估都存在缺陷。这种现实情况往往导致正在采取的行动与预期结果不一致，从而无法实现目标。因此，明确要实现的目标对于任何体育组织来说都是关键。这组目标可以在不同的时间范围内实现，能够在短期或中期建立有针对性的运营目标，并有助于实现长期战略目标。然而，设定目标并不像看起来那么容易，需要反思和了解组织本身及其环境的过程，以及特定的方法。这种为整个组织设定目标的通用方法很重要，这样不同的参与人员就可以以相同的方式制定和实施目标。设定目标有多种方法，其中最广泛使用和流行的方法是 SMART 方法。然而，在制定目标时，新的方法论建议正从其他更全球化或跨领域的视角出现，以适应当今社会不同的商业理念和工作形式以及 VUCA 环境。然而，在所有情况下，制定这些目标都有共同的要素，即：
为你的策略设定最佳目标的 5 种方法
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