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根据 Fred R. David 的说法，研究表明，使用战略管理概念的组织比不使用战略管理概念的组织更有利可图、更成功。例如，一项为期 3 年的纵向研究对 101 家零售、服务和制造公司进行了研究，结果表明，与没有系统规划活动的公司相比，使用战略管理概念的企业在销售额、盈利能力和生产力方面都有显著提高；另一项研究报告称，公司盈利能力的提高有 80% 是通过改变公司的战略方向实现的；Cook 和 Ferris 报告称，高绩效公司的实践反映了更具战略性的导向和更长远的关注。高绩效公司倾向于进行系统规划，以应对未来外部和内部环境的波动。拥有与战略管理理论更相似的规划系统的公司通常表现出优于其行业的长期财务业绩。
第一单元 策略与成功共生
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