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当我们说“人策略”时，我们的意思是两件事：入职，成长和卸货的计划以及包括要求和资源的人员配备模型。我们通常发现组织没有数据来指示他们需要的人员配备级别，并且缺乏工作量计算来为决策提供信息。数据驱动的人员配备模型是推动以人为中心的决策的绝佳工具，因为它将预测操作，及时测量工作负载（频率X分辨率时间）并通过资源及时确定能力。为了创建此模型，所需的数据包括任务清单 - 任务频率，任务解决任务的时间和资源影响以及资源的能力 - 行政和人类时间。
有效安全计划的7个要素
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