机构名称：
¥ 2.0
如图6-1所示，本章着重于生成和评估替代策略，以及选择追求的策略。战略分析和选择旨在确定可以最好地使公司实现其使命和目标的替代行动方案。公司的目前策略，目标和使命，再加上外部和内部审计信息，为生成和评估可行的替代策略提供了基础。，除非拼命的局势面临公司，否则替代策略可能代表逐步的步骤，使公司从目前的职位转移到期望的未来职位。替代策略不是从野生蓝色的出现的；它们来自公司的愿景，使命，目标，外部审计和内部审计；它们与过去效果很好的过去策略相一致或建立。
战略管理博士Tantri Yanuar R Syah，SE，MSM ...
主要关键词
相关文件推荐
