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众所周知，在残酷的商业环境中，精心制定战略是组织成功的关键因素。大多数成功的组织都利用“环境分析”制定了成功的战略，即使用各种模型和方法对信息进行全面审查。本研究文章总结了“环境分析”的基本原理以及许多广泛使用的模型和方法。战略管理是管理的一个重要职能领域。制定战略的过程是任何组织战略管理的核心，决策对于制定及时和适当的战略至关重要。组织可以通过扫描外部环境来识别潜在的威胁和机遇；它还可以通过进行内部评估来识别自己的优势和劣势。可以识别非正式来源及其产生的信息、发展中的问题以及现有系统的优点和缺点。本文是通过分析大量当前文献（包括研究论文、期刊和文章）收集的知识、信息和概念的结果。鉴于这一局限性，未来的研究可以研究各种环境分析模型和方法的后果及其相对优势和困难。此外，研究人员可能会进行与环境分析模型和方法的使用相关的实证研究。关键词：正式、战略管理、业务、绩效、利益相关者。
战略管理竞争力。 ...
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