• 根据《管理学指南》,战略是指组织明确界定的路线图。它定义了组织的总体使命、愿景和方向; • 《管理学指南》还指出,战略的目标是最大限度地发挥组织的优势,并尽量减少竞争对手的优势。 • 《孙子兵法》中说:“善于用兵者,不战而胜,不攻而胜,不久而亡。” 这意味着企业必须制定战略,以获得比竞争对手更大的市场份额。 • 《孙子兵法》还说:“制胜战略的最关键因素是在规划阶段,你必须根据敌人的优势和劣势计算自己的优势和劣势。只有这样,你才能正确决定进攻、原地不动还是逃跑。” 这意味着公司必须进行规划,以确定他们的营销举措或策略,使市场需求转向他们的业务,而不是竞争对手。此外,规划阶段有助于评估公司是否能够根据竞争对手的优势在特定行业中获得市场份额。