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• 外部干预。战略变化可能涉及供应链的变化,包括需求、供应和环境风险。不可预测的客户需求会导致需求风险,而供应风险则是由产品(包括供应链中的原材料)流动中断引起的。环境风险通常与经济、社会、政府和气候因素有关,包括恐怖主义威胁。 • 战略转折点。战略变化可能涉及公司因引入新技术或颠覆性技术、不同的监管环境、客户价值观的变化或客户偏好的变化而发生的重大变化。战略决策战略管理的一个显着特征是它强调战略决策。与许多其他决策不同,战略决策涉及整个组织的长期未来,并具有以下三个 (3) 个特点:
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