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“创业模式是一种主要由一位有远见卓识的首席执行官制定战略的方法，他积极寻找新机会，高度重视增长，并愿意迅速制定大胆战略”（《管理》，凯瑟琳·M·巴托尔和大卫·C·马丁）。创业者寻求新模式最有可能出现在年轻或规模较小、拥有强大领导者或陷入严重困境以至于大胆是他们唯一希望的组织中。毫不奇怪，在创业模式中，战略管理过程鼓励创新的程度在很大程度上取决于高层领导者的取向。他们的个性、权力和信息使他们能够克服障碍并推动变革。相反，如果强有力的领导者愿意的话，他们也能够威胁创新活动。
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