机构名称：
¥ 1.0
学分：3 讲课时间：48 课程目标 本课程的主要目标是让学生熟悉战略管理的基础知识。为了在未来取得成功，管理者必须开发所需的资源和能力，以在传统和新兴的竞争市场中获得并保持优势。组织试图发展这种竞争优势的方式构成了其战略的本质。 本课程通过案例分析介绍战略管理的概念，并考虑组织和环境的基本方向和目标。重点是不同行业中不同类型的公司的战略制定和成功实施。 课程简介 本课程本质上是核心课程，体现了战略管理、外部环境分析、内部环境分析、战略选择、战略评估和选择以及战略实施和控制等组成部分。 课程详情 单元 1：战略管理概论 LH 10 战略管理的概念、特征和重要性；战略管理的演变；战略管理的范式转变；战略决策的概念和特征；战略决策方法；战略管理的组成部分：战略规划、战略实施和战略控制；战略与多元化；战略计划：使命、目标、战略；红海战略与蓝海战略；战略领导力和首席执行官 (CEO) 作为战略领导者的作用；战略管理在尼泊尔的重要性；案例讨论
MGT 523：战略管理
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