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MIS 对职能的影响在于其管理,良好的 MIS 可支持营销、财务、生产和人事管理,从而提高效率。职能目标的跟踪和监控变得容易。职能经理可以了解活动和目标的进展、成就和不足。通过提供某些信息来指示业务各个方面的可能趋势,使经理保持警惕。这有助于预测和长期规划。经理的注意力被吸引到预期的情况上,从而促使他采取行动或做出决定。规范的信息报告系统为组织中的所有人员创建结构数据库和知识库。信息以这样一种形式提供,可以通过混合和分析立即使用,从而节省经理的宝贵时间。

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