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我们的董事会最终负责监视公司面临的主要运营，合规性，财务和战略风险，包括对公司相应的企业风险管理（ERM）计划的监督，以主动识别，评估，监控，监控和减轻可能影响我们业务目标的主要风险。公司的管理层又建立了由执行领导层组成的企业风险委员会，以实施ERM计划。本理事会与公司各地的业务领导者进行协调，以评估和减轻企业风险，我们通过彻底的过程进行评估，以考虑潜在风险的幅度和发生的可能性。这种风险评估过程为我们的风险管理政策提供了信息，并使我们能够识别和捕获与气候相关的物质问题（以及我们的股东，客户和社区利益相关者的讨论和反馈，以及审查首席执行官和董事会制定的战略计划）。
气候过渡计划
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