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在一个迅速发展的公共服务动态的时代,2023 - 2028年的LCC人民战略是一个有远见的框架,旨在重新定义我们劳动力的景观。此策略不仅是计划;这是培养一个有韧性,适应能力和创新的团队的承诺,该团队有能力应对当今和明天的挑战。大纲框架于2022年12月与委员会共享,这是塑造早期思维的工作的一部分。该发展迅速发展,该策略是在2023年夏季启动的,一个明确的交付目标和六个战略主题来塑造我们将要做的工作,以成为一个成为磁铁组织的好地方,吸引了新的人才,并确保我们现有的人才选择与我们一起留下来 - 将LCC视为一个组织,而不是工作,而不是工作 - 这是一个职业和强大的归属感,建立了我们的属性,从而创造了有意义的联系。'熟练,高表现,尊重和包容性,健康和生产力的劳动力具有韧性,能够预见并适应不断变化的需求,是我们的位置的代表,并为金钱,高质量,以公民为本和需求为主导的服务提供价值。”这种策略的核心是对良好支持和敬业的劳动力的变革力量的深刻理解。通过使我们的战略劳动力计划与LCC的总体目标保持一致,我们为未来设定了一条课程,我们的员工不仅表现出色,而且值得深深的价值和支持。这种一致性确保我们团队的每个成员都在朝着一个共同的目标努力,并具有清晰的期望和他们需要优秀的资源。LCC人民战略证明了我们致力于创造尊重,包容和健康的工作环境的奉献精神。它承认员工的各种需求和承诺为增长,学习和发展提供机会。通过培养创新和创造力的氛围,我们正在为劳动力奠定基础,该劳动力不仅能够适应变化,而且还可以推动它。至关重要的是要认识到这种策略不仅仅是一组目标 - 它是建立劳动力的蓝图,该劳动力有能力为我们的居民和客户提供卓越的服务。这是关于创造一种文化,每个员工都会感到有价值,听到和授权。通过这种人的战略,LCC不仅为未来计划;我们正在积极塑造它。

报告人民战略2023-28

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