1。重新审视了促进过程的时间表,并考虑创建一个正在进行的建模论坛,以使公用事业和利益相关者之间在建模方法,假设和输入方面保持沟通。2。发起宣传工作,以吸引可能未参加先前IRP对话的利益相关者。3。为利益相关者准备介绍材料,以解释IRP的目的和要素,并描述计划与未来资源采购行动之间的关系。4。结构利益相关者会议,因此,利益相关者提交下次会议上要解决的评论和问题之后,遵循数据丰富的演示文稿。5。在会议系列开始时,请参与利益相关者,以选择和/或解释数据共享平台和相关程序。对于信息请求和问题/答案系统也要做同样的事情。6。在第一次利益相关者参与会议之前,促进者和公用事业的准备数周,以制定时间表,同意角色和责任,准备信息共享系统,并识别并邀请利益相关者。