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在上面概述的三个领域的行动将增加委员会在推动公共服务系统绩效方面的作用和影响。这三个焦点区域是相互加强的，旨在确保系统性能的可持续提升到未来。通过组织政府的目标和其他期望，将激活和专注于公共服务的潜力。推动效率和财政合并将确保机构的资源更好，更有效地集中。持续关注首席执行官和代理绩效，包括通过首席执行官绩效管理和绩效改进评论，将确保集中和有效的领导能力。在“我们的工作”下，进一步讨论了委员会在首席执行官和代理层面上推动绩效的杠杆。委员会还将继续收集系统级别的绩效信息，包括通过关键的管理报告，例如三年的公共服务状况简报。
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