董事会独立性:独立管理是董事会的主要责任。尽管很难评估思想和契约的真正独立性,但关于董事会结构和利益冲突冲突的管理有一些旨在促进独立监督的实践。这种做法包括选择一个独立主席来领导董事会,构建董事会薪酬实践,以消除自我交流的潜力,减少冒险的决策,以确保董事利益与股东的利益保持一致,而不是管理人员的利益,并构建单独的独立关键委员会,以定义的命令。此外,董事会必须能够客观地设置和监控公司战略的执行,并适当使用股东资本,并独立设置和监视支持该战略的高管薪酬计划。完全披露所有利益冲突以及如何管理它们是独立监督的关键指标。