机构名称：
¥ 10.0
在1935年，即萨基奇·多达（Sakichi Toyoda）逝世五年后，随着汽车业务加剧，该公司已成长为10,000多名员工。Toyoda原则目前是为了将Sakichi的教义传达给所有员工的，并为其工作的各个方面提供指导方针。从萨基奇（Sakichi）的儿子基希罗（Kiichiro）接管的丰田汽车的最高管理人员进一步编纂了丰田哲学，涵盖了丰田的价值观，优先事项和优势。这种理念为“什么是丰田？”提供了基本问题的答案。作为整个小组的试金石。汽车行业正在经历一个世纪以来的转型。与丰田从织机制造商转变为Automaker一样，我们现在正在重塑自己，成为一家出行公司。在不确定性时代，我们前进到未来时，我们现在创建了丰田哲学锥体，这是丰田哲学的图形表示形式，它以一种唤起了织机中线的线轴和用于引导汽车的交通锥的形状。
集成报告2023
主要关键词
相关文件推荐
