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领导处方范式Ernest L. Stech博士辅助教授传播学研究亚利桑那州立大学弗拉格斯塔夫，亚利桑那州chfmtn@flaglink.com摘要摘要用于开发领导力处方的三个最常见的范式是经验，传记和意识形态。经验范式被细分为定量和定性版本。同样，传记范式有两种形式：历史和自传。意识形态范式涉及对尊敬的文本中有时包含的宗教，精神或道德原则的呼吁。了解领导力处方范式对讲师和培训师很有用，因为它明确了对实际应用的基本假设和局限性。引言在发展，培训或指导潜在的领导者时，首先有必要建立一组代表领导者，特别有效或有效领导的标准。过去曾提出过几套此类标准。对这些标准的评估表明，出现了三个主要的范式：经验，传记和意识形态。此陈述不仅基于对开发处方的学术尝试的评论，而且还基于流行文献和专有材料中发现的规定。范式如下所用，暗示着一组假设，概念，价值观和方法，这些假设，概念，价值观和方法构成了一种共享社区成员的现实方式。除非明确，否则很少会理解或承认范式的性质。也可以将其视为哲学和理论框架，在该框架中，开发了理论，法律和概括以及用于验证或反驳它们的方法。在范式内运作的人接受假设，概念，价值观和方法，实际上，当他们从事工作时可能没有意识到他们。
领导处方范式
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