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B.强大的客户评估框架：KPIT的策略是通过深入挖掘来关注精选的战略OEM和TIER-1供应商。由于总体ER＆D支出继续集中在顶级公司中，因此该策略被认为是推动其增长的最佳选择。通过全球帐户管理（GAM）框架选择了公司的每个顶级客户，该框架评估了（1）其在整体移动性生态系统中的重要性，（2）关系和承诺水平，（3）对实践产品的战略性拟合，以及（4）参与质量。在高干扰环境中，KPIT认为，必须与预期在不断变化的商业环境中保持相关性的客户进行合作。因此，KPIT的客户评估框架对于其成功前进至关重要。
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