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在快节奏增长和全球扩张的时代，董事会和首席执行官的董事会有望引导复杂的运营，并指导部门多样性实体取得成功。为了支持全球企业集团的领导，其责任日益增加，组织通常会创建一个驻留在首席执行官以下的执行治理层。该行政治理模型由强大的治理机构和决策论坛组成，这些论坛将战略监督变成了决定性的行动，并利用了跨职能和专业专业知识的最佳组合。它还涵盖了这些机构行使权威的机制，并确保责任定义和交付业务目标，同时维护道德标准并履行信托义务。
执行治理如何塑造组织成功
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