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9 月、10 月和 11 月用于研究、了解和讨论萨凡纳的住房挑战。工作组观看并听取了多个萨凡纳组织的演讲。工作组还审查了几份文件，包括但不限于 2008 年萨凡纳经济适用房和监管改革工作组报告、一个亚特兰大住房行动计划和美国社区调查人口普查数据。萨凡纳面临的住房挑战简要概述如下：• 过去 30 年来，萨凡纳住房成本至少以 2:1 的速度超过收入。• 大约 21,000 (40%) 个萨凡纳家庭无法负担优质住房。• 年总收入低于 50,000 美元（全职每小时 24 美元）的多收入家庭或年收入低于 35,000 美元（全职每小时 17 美元）的单收入家庭不太可能负担得起萨凡纳的优质住房。 • 一个挣最低工资（每小时 7.25 美元）的单身人士必须做 2-1/2 份全职工作才能负担得起一套一居室公寓。 • 根据现有的投资水平和来源，改善 21,000 个低收入和中等收入家庭的住房条件和选择可能花费高达 15 亿美元，并需要长达 50 年的时间。 12 月、1 月和 2 月用于确定、讨论、提出和完善建议的战略和行动项目；提出行动项目优先事项和实施时间框架；并确定可能的实施团队。这导致确定了五 (5) 项主要战略并产生了 43 个相关行动项目。
萨凡纳住房行动计划概要
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