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摘要：银行业的数字化转型是一个持续的过程，通过重新设计内部流程和现有方法，影响外部和内部环境。数字化转型发生的原因有很多，例如为没有实体分支机构的偏远地区提供服务、与竞争对手的差异化或降低运营成本。无论如何，人们对数字技术的接受度存在很多疑问。因此，本文研究了希腊银行业数字化转型的接受率。希腊银行的 161 名员工完成了调查。实施了多元回归分析来分析技术接受模型的项目。本文的研究结果表明了银行员工对新技术的看法。本文为希腊银行组织的高管安排有针对性的教育计划以促进员工向新数字时代的过渡提供了切实的贡献。高管们很好奇员工是否准备好在日常工作中接受和实施数字化。因此，技术接受模型可以为高管提供应对这些挑战的答案。
银行业数字化转型与战略
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