机构名称：
¥ 2.0
活动反映的是人们在提供服务或项目过程中所做的事情。例如，召开咨询会议、实地考察。可实现意味着可以实现与指标相关的所需绩效。这是可能的，而且距离现在并不遥远。可实现意味着其范围受到适当限制。行动是指那些旨在实现目标和目标并实现其成果的努力、举措或项目/计划。可归因意味着组织/计划本身能够改变指标值。基线是指是否指定了前几年的绩效基线水平，以便评估变化。离散事件是指一次性事件：例如“在年/月/日之前制定政策或决策文件”。关键绩效指标 (KPI) 是用于监测实现战略目标进展情况的绩效衡量指标。投入涵盖特定活动所消耗的资源，例如预算吸收、超支/不足支出以及从事某个项目的人数。可衡量意味着可以衡量所需的绩效，数据源可识别且可访问，绩效指标有效并有意义地反映了所需的绩效、条件或状态。可衡量意味着它是数字或描述性的结果、数量、质量、时间绩效或成本。结果关注的是交付产出后发生的情况；发生的事件或条件/行为/态度的变化。产出是指机构/计划直接生产的产品或服务。定性意味着指标是基于某种质量而不是数量进行描述。定量意味着指标可以通过数值测量。相关性意味着所需的绩效将对实现组织的目标和目的做出重大贡献。SMART：SMART 标准是一套常用的判断绩效指标质量的标准：
综合业务规划框架
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