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§ 通过品牌建设（店内 RMHCSC 安置、参与在线 / 移动 / 社交活动）、筹款（例如，四舍五入活动）和参与（为儿童步行团队）来寻求增加我们与 MCFAMILY 关系的广度和深度§ 深化医疗社区合作伙伴关系，包括来自医院或其大型企业捐助者的财务承诺以及与广泛的儿科护理提供者的持续教育 / 网络合作，以提高认识 / 参与度§ 灵活创新地使用现有和 / 或新的沟通方式（面对面、在线、移动和社交），以确保与我们的家人、员工、志愿者、合作伙伴和捐助者的每一个接触点都是有意义和有影响力的
rmhcsc 全章战略规划 2026
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