Loading...
机构名称:
¥ 2.0

EMBL 的 EDI 目标必须与组织的目标保持一致,并成为其核心。因此,EDI 战略旨在成为支持 EMBL 使命和 2022-2026 计划的关键杠杆。通过提供路线图,使 EMBL 能够借鉴其成员国的 EDI 最佳实践,在多样性和包容性的战略管理中创建独特的模型,该 EDI 战略的最终目标是支持 EMBL 作为研究机构国际榜样的地位发展。EDI 战略对人员、流程、包容性领导力、研究文化和外部参与的关注,对于实施 EMBL 的 2022-2026 计划至关重要。EDI 战略还利用该计划开放的机会,在 EMBL 内部和外部加强 EDI 议程。

EMBL EDI 策略

EMBL EDI 策略PDF文件第1页

EMBL EDI 策略PDF文件第2页

EMBL EDI 策略PDF文件第3页

EMBL EDI 策略PDF文件第4页

EMBL EDI 策略PDF文件第5页

相关文件推荐

2023 年
¥1.0
2023 年
¥1.0
2024 年
¥2.0
2023 年
¥3.0
2023 年
¥2.0
2007 年
¥1.0
2024 年
¥1.0
2024 年
¥1.0
2024 年
¥1.0
2024 年
¥1.0
2024 年
¥4.0
2024 年
¥1.0
2024 年
¥1.0
2024 年
¥1.0
2024 年
¥1.0
2024 年
¥1.0
2024 年
¥1.0
2020 年
¥1.0
2024 年
¥1.0
2023 年
¥30.0
2020 年
¥1.0
2022 年
¥1.0
2020 年
¥6.0
2023 年
¥2.0
2024 年
¥1.0
2020 年
¥1.0
2023 年
¥1.0
2020 年
¥1.0
2020 年
¥2.0