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作家兼管理顾问彼得·德鲁克经常说：“文化把战略当早餐吃掉”。我个人并不确定哪一方胜过另一方。相反，我认为将组织文化与战略相结合才是关键。以健康、充满活力、包容和富有同情心的文化为关键部分的战略比忽视文化、希望战略效仿的战略更有可能成功。在一个拥有 14,000 多名员工的组织中，这一点非常重要。如果我们的战略目标是登顶，那么我们的战略就是我们走的路，我们的文化就是登顶的渴望、我们可以做到的信念、我们在旅途中互相支持的能力，这些最终决定了我们是否成功。
人才与文化计划 - 2022-2025
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