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¥ 1.0

• 了解项目管理流程的所有组成部分,包括需要考虑变更管理以实现业务效益 • 编制清晰的项目建议书并准确估算所需的成本和资源 • 为关键项目目标建立绩效成果和衡量标准,并定义监控、报告和沟通要求 • 识别和评估与项目相关的风险并制定缓解策略 • 识别并咨询利益相关者以告知项目战略 • 传达项目目标及其预期效益 • 监控项目里程碑的完成情况并采取必要的行动 • 评估进度并确定改进措施以指导未来项目

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