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提出的想法反映了集体努力。自 1977 年以来，奥尔堡大学生产研究所的 IKE 小组（主要由经济学家组成，但也吸引了其他社会科学家和工程师）一直致力于解决与工业发展、国际竞争力和技术变革有关的问题。这种方法是异端的，而不是主流的，是折衷的，而不是教条的。它部分是通过引进和借鉴一些起源截然不同的新学派而发展起来的。其中一种主要引进来自法国，在那里，佩鲁克斯和他的追随者非常重视对垂直组织的生产系统的分析。另一个来自英国，在那里，克里斯托弗·弗里曼和 SPRU 的其他人专注于工业创新。奥尔堡尝试了一种新的组合。已经分析了垂直组织单位（如垂直生产、工业综合体和国家生产系统）内的创新活动。迄今为止进行的实证工作应被视为探索性的。测试的假设很粗糙，反映了理论框架的某种模糊性。本文试图澄清这一问题。我偶尔会提到 IKE 小组的实证研究，但不会尝试进行全面的介绍。在阐述这一论点时，我主要参考了 Nathan Rosenberg 和 Kenneth Arrow 的一些核心著作。Rosenberg（1972、1976、1982）对用户如何在特定经济领域和特定历史环境下与生产者互动的分析有助于澄清许多相关问题。Arrow（1962、1969、1973）关于不确定性和组织理论的著作启发了概念框架的重要部分。本文分为七个不同的部分。第 1 部分介绍基本概念和假设。第 2 部分讨论了市场与组织的关系。第 3 部分提供了源自特定用户-生产者关系的不令人满意的创新的实证例证。第 4 部分和第 5 部分分别将用户-生产者视角应用于位置问题和科学技术关系。第 6 部分将许多命题与不同聚合级别的分析单位联系起来。第 7 部分给出了一些总结性评论。因此，用户-生产者视角已应用于广泛而多样的现象。这反映在演讲中，它也让我进入了经济学的子学科，而我的专业知识微不足道。用户有足够的空间参与这个半成品的调试。
产品创新和用户-生产者互动
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