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摘要：本文探讨了后工业社会中企业发展战略的制定问题。当代后工业社会的一个特征是不断发展的新知识。全球化进程和全面数字化影响所有经济实体的经济行为，在制定其发展战略时应予以考虑。当代条件下进步的驱动力与个人能力的发展密切相关，个人的兴趣和需求正在提高一个层次。新的转型过程要求企业进行平衡的投资活动，研究市场、竞争对手、供应商，并制定有效的营销政策。企业需要实施规划，同时考虑到其发展前景。企业发展战略应该是长期的，并包含一个灵活的创新行动计划，该计划基于对企业内部和外部环境、可用资源和企业潜力的详细分析。为了企业的成功运作，客观需要是对其竞争力的评估，该评估基于确定企业的优势和劣势，以最大限度地改进企业并寻找隐藏的发展机会。发展战略的实施需要有效的投资和最佳地利用可用资源来实现计划的结果。在制定发展战略的过程中，企业需要考虑影响它的各种特征。关键词：全球化、创新、后工业社会、企业竞争力、经济环境、企业发展战略特征。如何引用：Hurzhyi，N.，Kravchenko，A.，Kulinich，T.，Saienko，V.，Chopko，N.，Skomorovskyi，A.（2022）。后工业社会中的企业发展战略。后现代开放，13（1Sup1），173-183。https://doi.org/10.18662/po/13.1Sup1/420
后工业社会的企业发展战略
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