Loading...
机构名称:
¥ 1.0

a. 开发和实施创新理念,以提高效率和可靠性 b. 通过评估评审、成本节约理念倡议和行业基准,通过提高流程效率和简化流程来确定和实施持久的预算削减 c. 优化预防性维护计划 d. 在整个机构内建立更深入的成本管理理解和纪律,包括固定成本和可变成本 e. 实施停电长期规划,有效管理停电成本、持续时间和目标,以支持可持续的区域承诺 f. 争取公众对哥伦比亚发电站清洁、无碳核能的支持 3. 容量

我的 2021 – 2025

我的 2021 – 2025PDF文件第1页

我的 2021 – 2025PDF文件第2页

我的 2021 – 2025PDF文件第3页

我的 2021 – 2025PDF文件第4页

我的 2021 – 2025PDF文件第5页

相关文件推荐

2022 年
¥1.0
2021 年
¥1.0
2021 年
¥13.0
2020 年
¥1.0
2021 年
¥1.0
2020 年
¥7.0
2025 年
¥1.0
2025 年
¥15.0
2025 年
¥1.0
2021 年
¥1.0
2024 年
¥2.0
2025 年
¥1.0
2021 年
¥15.0
2025 年
¥1.0
2021 年
¥1.0
2025 年
¥1.0
2021 年
¥1.0
2021 年
¥15.0
2025 年
¥1.0
2021 年
¥2.0