机构名称：
¥ 1.0
1. 分析您的初始地位。描述您的产品、竞争对手和增长潜力。在此过程中，请考虑以下问题：整个市场中买方的偏好如何变化？贵公司及其起始地位的主要优势和劣势是什么？根据此分析，您的战略是什么？ 2. 分析您的最终市场地位。除了描述您的产品和竞争对手外，还要讨论您的战略如何随着竞争、行业发展和其他战略动态而发生变化。讨论优势和劣势、您错过的“盲点”以及您将采取的不同做法。 3. 未来战略 简要描述您将在未来六个假设时期为贵公司制定的战略。请根据您在 613 课程中学到的知识，明确说明贵公司的未来目标、战略和战术。此报告应使用您的团队在第五轮决策中做出的结果。此报告不应超过双倍行距打字的六页（不包括表格和附录），总共不应超过 10 页。
MKTG 613 战略营销模拟
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