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单靠一个伟大的战略并不能确保成功——但有效实施一个伟大的战略却可以。战略思维和规划流程常常失败，因为领导者没有花时间确定“谁将在什么时候做什么”。行动计划阐明了我们的日常工作将如何帮助实现目标。帕特·萨纳汉在他的《协作战略规划》一书中提供了一些有用的提示来制定行动计划。这些包括：目标陈述、成功是什么样子的描述、实现目标的三个重要步骤、所需的资源、谁需要参与成功实施这三个重要步骤、目标的建议支持者或负责人以及潜在的挑战或障碍。
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