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附加信息 MBA 的一部分对于学徒期 (SLMDA - 36519) 的学生，涵盖以下标准 - B5/B6 发起和领导组织变革；营造创新和创造力的环境，确立创意和变革举措的价值并推动持续改进 C1/C2/C3/C4 了解道德和价值观的领导力；监管环境、法律、健康和安全以及福利和合规要求；企业社会责任；风险管理、环境影响和网络安全 C5/C6/C7 了解竞争策略和企业家精神、有效决策方法以及使用大数据和洞察力来实施和管理变革 D1/D2/D3 了解财务策略，包括情景、建模和识别趋势；将经济理论应用于决策以及如何评估财务和非财务信息 D4/D5 了解财务治理和法律要求；以及采购策略 D6/D7 监督财务策略/管理、结果和组织预算的制定；并挑战支撑战略的财务假设D8 负责根据相关信息（如关键绩效指标/记分卡）做出决策D9 使用财务数据分配资源D10 能够监督采购和供应链管理及合同F3 了解战略劳动力规划的方法，包括人才管理、学习型组织、劳动力设计、继任计划、多样性和包容性F8/F9 确保利用劳动力技能，平衡人才和技术技能；鼓励持续发展G2/G3 了解外部政治环境，知道如何与不同的内部和外部利益相关者群体进行外交G4 了解如何与董事会和公司结构合作G5 了解品牌和声誉管理H2 判断力和挑战性H3 勇气和好奇心H4 估值H5 专业
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