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这里介绍的方法和工具源于使组织管理适应创新项目需求的需要，例如敏捷性、快速和个性化响应、灵活性等。因此，传统和官僚的管理模式可能会阻碍创新过程，因为它们跟不上活动所需的敏捷步伐。此外，一些人还建议在管理任务开展的范式和思维方式上进行深刻变革——这不仅为创新提供了机会，也为整个合作社的管理提供了机会。
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