Loading...
机构名称:
¥ 1.0

Ohlendorf 补充道:“当一名长期员工(比如负责贷款业务 25 年的员工)离职时,很难找到替代者迅速上手。但是,如果系统数据可访问且流程清晰,则可以更快地将新员工安排到岗位上,避免出现‘帕蒂这样做,多萝西那样做’的培训不一致的情况。这可以加快入职速度并提高效率。”这种效率提升还有助于管理容量。Ohlendorf 指出:“通过自动化,一名团队成员可以做更多的事情。如果你意外地需要增加固定成本(比如说 6.5 万美元加上新员工的福利),那就麻烦了。如果技术可以延缓招聘更多员工的需求,那么计算起来就很简单了。”PCB 对此有亲身体验。“我们最初使用 Tesla 来操作和分析数据,速度比我们的核心系统允许的速度要快。现在,Teslar 是我们贷款业务的骨干——处理异常、承保和渠道管理。我不再需要担心有人外出或离开,因为系统会帮我处理一切,”Loving 补充道。手动任务 60%

白皮书 - 经过验证的提高后台办公室效率的实践

白皮书 - 经过验证的提高后台办公室效率的实践PDF文件第1页

白皮书 - 经过验证的提高后台办公室效率的实践PDF文件第2页

白皮书 - 经过验证的提高后台办公室效率的实践PDF文件第3页

白皮书 - 经过验证的提高后台办公室效率的实践PDF文件第4页

白皮书 - 经过验证的提高后台办公室效率的实践PDF文件第5页

相关文件推荐

2020 年
¥1.0