核心在于我们如何采购建筑服务。我们必须停止“竞相压价”的文化,这种文化只注重价格而忽略了价值。因此,采购仍然是决定项目成功的基本过程。我们的许多典型案例研究和获奖者已经证明,采购是决定客户从生产力、创新、协作、技能和经验丰富的供应链中获益程度的首要因素。管理风险和采用不一致的风险管理策略签订合同一直是承包商工作的“不可或缺的部分”——通常被视为采购过程的一部分。这是错误的。由于我们仍然看到破产率不断上升,客户和承包商必须共同努力,确保在整个建筑供应链中公平、公正地分担风险。这就是为什么 CEWales 旨在与所有行业利益相关者合作,倡导基于价值和结果的客户主导方法。
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