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摘要 目的——本文旨在提出一个框架，研究大数据 (BD) 在供应链 (SC) 中的传播和采用过程，作为管理技术、运营和战略层面流程创新的工具。 设计/方法/方法——采用全面系统的文献方法来开发理论概念框架，该框架以多层次的视角全面描述和捕捉供应链中 BD 技术采用过程的创新阶段。 发现——结果表明，BD 已经修改了供应网络概念，从二元关系、三元关系开始，直至创建精简和集成的网络。这些变化反映在一种新颖的综合愿景中，包括优势和障碍。 研究的局限性/含义——所提出的框架支持公司重新设计受 BD 采用影响的流程，帮助他们确定关键要素、障碍、优势和预期绩效。一个限制是研究的重点是分析供应链中采用 BD 技术的过程，考虑到供应链的特定结构，其特点是只有两个供应层级，成员数量较少。原创性/价值——尽管文献中对 BD 在供应链运营管理 (SCOM) 中的作用进行了充分的认可，但从跨组织角度来看其采用和传播过程仍然缺失。具体而言，供应链中 BD 的采用阶段已在战略层面上进行了定义，并相继整合了供应链运营和技术视角，以描述 BD 实施和传播的运作化。关键词大数据、供应链、运营管理、创新、使能技术论文类型文献综述
供应链和大数据创新
主要关键词
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