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然而,如果公司在供应链的早期阶段就能够了解包裹或托盘的运输情况,运营经理就可以规划产品流,使其更高效地通过更优化的路线离开工厂。这种方法可以节省公司资金,通过减少总行驶距离和减少前往相同或类似地点的次数来提高可持续性,并减少运输时间,以更好地满足或超越客户的期望。
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