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• 以适当的速度交付成果。成功不再属于率先开发新技术的国家,而是属于更好地整合新技术并适应其作战方式的国家。当前的流程无法满足需求;国防部过度优化以实现卓越绩效,却以牺牲及时向作战人员提供决策、政策和能力为代价。我们的应对措施是优先考虑交付速度、持续适应和频繁的模块化升级。我们绝不能接受繁琐的审批链、在非竞争性领域浪费资源或过度规避风险的思维,因为这些思维会阻碍变革。交付成果意味着我们将摆脱过时的管理实践和结构,同时整合来自业务创新的见解。
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