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战略更新和模型生命周期 1. 创新中心战略更新的制定和实施如何融入外部意见？ 从 2021 年春季开始，CMS 医疗保险和医疗补助创新中心（创新中心）与多个领域的主题专家进行了交流，并完成了关于这些专家认为我们的医疗保健系统最需要什么的文献综述。创新中心还咨询了 CMS 其他部门的专家。 从 2021 年底开始，创新中心开始举办一系列听证会，继续收集有关战略实施的更多反馈。我们还收集了患者、消费者权益倡导者、付款人、医疗保健提供者、医院领导、学者、思想领袖、负责任的护理组织、召集人和技术专家的观点。 除了个人宣传外，创新中心还与提供者和健康管理人员以及受益人和护理人员进行了市场调查，以更好地了解他们的优先事项以及他们认为以价值为基础、以人为本的护理的障碍。 2. CMS 创新中心将在战略更新后引入哪些类型的模型？ CMS 创新中心将专注于推动转型并帮助 CMS 创新中心实现其愿景的模型类型，即通过高质量、负担得起、以人为本的护理实现更公平的结果。模型类型可能包括： • 对总护理成本和结果进行问责的 ACO 模型测试 • 高级初级保健模型测试 • 支持综合全人护理的专业模型测试 • 州总护理成本模型测试 CMS 创新中心不仅致力于引入新模型，还致力于与利益相关者合作，提高数据透明度和医疗保健转型，以定义他们的成功。 3. 除了引入新模型之外，CMS 创新中心还会在战略更新后参与其他活动或计划吗？ CMS 创新中心致力于引入新模型并执行可以改进当前和未来模型的活动和计划。这些新举措包括增加数据访问和透明度以更好地了解模型性能，将健康社会决定因素 (SDoH)（如粮食不安全和住房）的筛查和转诊纳入模型设计，在模型中收集健康公平数据，改进基准测试和风险调整方法，以及增加多付款人协调、受益人参与和在模型中使用患者报告的结果指标。创新中心将与利益相关者就正在开发的新模型和跨领域举措进行合作。4.战略更新对车型有何影响？CMS 创新中心是否有意推出新车型？CMS 创新中心是否有意提前结束现有车型？
CMS 创新中心战略白皮书
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