Loading...
机构名称:
¥ 1.0

实现这一目标的历程历时十五个月,包括部门自学、部门战略重点的制定、战略重点倡导者的任命、无数工作组的成果以及来自 DAESA 内部所有人和我们所服务的利益相关者的反馈。该产品是一项计划,旨在最大限度地发挥 DAESA 的集体优势,对 UWF、其学生、教职员工和社区合作伙伴产生最大影响。

2023-28-战略计划(扩展-...

2023-28-战略计划(扩展-...PDF文件第1页

2023-28-战略计划(扩展-...PDF文件第2页

2023-28-战略计划(扩展-...PDF文件第3页

2023-28-战略计划(扩展-...PDF文件第4页

2023-28-战略计划(扩展-...PDF文件第5页